Francisco Mozó y Gonzalo Sanhueza: quiénes son y qué piensan los nuevos jefes de Econsult

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Francisco Mozó y Gonzalo Sanhueza: quiénes son y qué piensan los nuevos jefes de Econsult

Economía y Negocios, El Mercurio

Ambos reemplazarán a José Ramón Valente como directores ejecutivos, tras la partida de este al ministerio de Economía

El foco de Econsult, cuentan, será estar en los grandes deals de finanzas corporativas de este año, de los que vienen varios, adelantan.

Como "el Jose", con acento en la o, se refieren Francisco Mozó y Gonzalo Sanhueza a José Ramón Valente, el otrora fundador de Econsult y ahora ministro de Economía. Justamente, Mozó y Sanhueza serán la dupla que reemplazará, como directores ejecutivos, a Valente, el segundo fundador que les "levanta" un gobierno de Sebastián Piñera. El primero había sido Hernán Cheyre, en 2010, cuando asumió en Corfo.

Con bromas cómplices entre ellos, cuentan quiénes son. "Soy Francisco Mozó, 55 años, economista de la Universidad de Chile, tengo un MBA de la Universidad de Chicago. Trabajé en la Superintendencia de AFP, Consorcio, Banmédica, Principal y ahora en Econsult". Y agrega que es casado, con dos hijos, hincha del Colo Colo, y que trata de correr algo y va a pescar con su hijo.

Gonzalo Sanhueza (casado, 3 hijos), cuenta que es chillanejo, "el único de región de los socios", y que Valente era su ayudante mientras estudiaba Economía en la Universidad de Chile. Estuvo 12 años en el Banco Central, hizo un doctorado en la Universidad de California, en Los Angeles (UCLA), en Estados Unidos, y el 2001 se asoció con Roberto Zahler, en Zahler y Cía., donde estuvo 10 años. Hasta que en 2009 arribó a Econsult con Andrés Rainstein. Su tiempo libre lo reparte además en ejercitar en bicicleta, cuando puede, y el esquí en invierno.

En lo político, Mozó se define como "una persona de derecha, no tengo ninguna filiación con ningún partido, pero siempre he sido de derecha", mientras que Sanhueza es más amplio. "Yo me defino como un liberal, en lo económico, en lo valórico, yo creo en la libertad de las personas para elegir. Ningún partido político me calza mucho".

Estar en los grandes deals

Tras la partida de José Ramón Valente, Econsult quedó comandada por ocho socios: además de Mozó y Sanhueza, Cristián Allende, Eugenio Symon, Antonio Larraín, Jorge Muñoz, Alejandro Leay y Alfonso Salas, quien además es gerente general.

Todos ellos compraron la participación de Valente y de Michelle Labbé -ex jefa de estudios de Econsult-, quien se fue como jefa de asesores al Ministerio de Economía. Los socios prefieren guardar en reserva tanto el porcentaje de estas compras como el monto de la transacción, pero sí responden que el financiamiento salió del bolsillo de cada socio.

Esta semana, además, anunciaron que Sebastián Cerda, ex CorpResearch, fue nombrado como gerente de estudios en reemplazo de Labbé, mientras que como subgerente de estudios quedó Karen Rosenberg. La economista jefe es Valentina Rosselli.

Sobre la posibilidad de tener nuevos socios, tanto Mozó como Sanhueza dicen que no es algo que estén buscando o que sea urgente. Pero, si se dan las oportunidades y hacen el match con alguien, bienvenido sea.

Econsult, cuentan los nuevos directores ejecutivos, tiene tres áreas de negocios: consultoría, gestión de patrimonio y finanzas corporativas. Y es esta última la que vienen potenciando desde hace unos 18 meses, con la incorporación como socios de Jorge Muñoz y Alejandro Leay. "Estimamos que hay entre 10 mil millones y 15 mil millones de dólares en transacciones todos los años en Chile, y queremos tener una parte de ese mercado", dice Sanhueza.

De hecho, ese cambio de foco de Econsult y de pasar a la primera línea en grandes deals tuvo sus efectos el año pasado, cuando estuvieron en los procesos de Enel (Plan Elqui), así como en las operaciones financieras de Masisa y Hortifrut. Este año, por ejemplo, ya fueron parte de la venta del 49% de la matriz en Chile de Hertz a Mitsui.

El patrimonio administrado y asesorado por Econsult supera los US$ 6.000 millones, y la meta es que este año aumente, por lo menos, en un 10%.

Brechas de género y opinión independiente

Otra de las áreas que están potenciando en asesorías son las mediciones de brechas de género en las empresas. "Lo que hacemos es un análisis de las razones económicas o racionales de esa brecha. Por ejemplo, si las mujeres tienen menos años de experiencia o menos estudios, o si en igualdad de condiciones, se produce esa diferencia. Las empresas tienen que medirlo, tienen que entenderlo, y luego tomar acciones a partir de eso", comenta Sanhueza.

Asimismo, van a potenciar a economistas y socios como voceros en temas de coyuntura. "Queremos ser una voz independiente, como lo hemos sido siempre", dice Mozó. Eso, a pesar de que inevitablemente se les va a vincular con el gobierno de turno, donde uno de sus ex socios forma parte del gabinete. "No veo ningún inconveniente ni conflicto porque un ex socio nuestro esté en el gobierno. Tal como cuando teníamos diferencias de opinión al interior de la empresa, la expresábamos, independiente del gobierno", responde Mozó.



Fuente: http://impresa.elmercurio.com
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